Antes de invertir en IA, hay que identificar las oportunidades.
Analizamos la operativa real de tu despacho, identificamos dónde se pierde tiempo y rentabilidad, y te presentamos un plan concreto: qué hacer, en qué orden y con qué retorno esperado.
No sabes por dónde empezar y cada proveedor te vende lo suyo
Demasiadas áreas, demasiados procesos
Fiscal, laboral, contable, legal, administración... Cada área tiene sus flujos, sus herramientas y sus ineficiencias. ¿Por dónde se empieza?
No sabes cuánto te cuesta el problema
Sabes que hay tareas que consumen demasiado tiempo, pero no tienes datos de cuántas horas ni cuánto dinero pierdes.
Te ofrecen herramientas sin entender tu despacho
Un chatbot aquí, una automatización allá. Ningún proveedor ha analizado cómo trabaja vuestro equipo antes de proponer una solución.
Miedo a romper lo que funciona
Tu equipo ya tiene rutinas y herramientas. Cualquier cambio mal planificado puede generar más caos del que resuelve.
En 2 semanas tienes un plan concreto con retorno estimado
Entrevistamos a cada área, analizamos cómo operan realmente, y te entregamos un plan con datos: qué se puede mejorar, cuánto ahorras y por dónde empezar.
Entrevistas con los profesionales de cada área
Trabajamos con los responsables de fiscal, laboral, contable, legal y administración. Analizamos cómo operan realmente, no cómo debería funcionar en teoría.
Sabes exactamente dónde se pierden horas y dinero
Tareas repetitivas, procesos manuales que se pueden automatizar y puntos donde se producen errores con frecuencia.
Sabes qué puedes automatizar con lo que ya tienes
Revisamos los programas que utilizas e identificamos qué se puede mejorar sin cambiar de herramientas.
Estimación de retorno antes de invertir
Cada propuesta incluye estimación de horas recuperadas, ahorro económico y plazo de implementación.
Un plan que dice por dónde empezar y por qué
Las propuestas se ordenan por impacto. Las ineficiencias más costosas y de resolución más rápida tienen prioridad.
Listo para presentar al comité de socios
Un informe con acciones propuestas, inversión necesaria, plazos y retorno estimado. Preparado para que los socios lo aprueben directamente.
Lo que obtienes con el diagnóstico
Duración del diagnóstico completo
De las áreas del despacho analizadas
Estimado por cada solución propuesta
Propuestas priorizadas por impacto y ahorro
Cuándo tiene sentido un diagnóstico
Despachos de +10 personas
Con múltiples áreas que necesitan un diagnóstico completo antes de invertir.
Gestorías en crecimiento
Cuyo ritmo de trabajo no escala al ritmo de crecimiento y necesitan priorizar qué automatizar.
Asesorías con sobrecarga normativa
VeriFactu, factura electrónica, nuevas obligaciones. El aumento regulatorio exige revisar procesos.
Despachos que no saben por dónde empezar
Si hay múltiples áreas de mejora pero falta claridad sobre la priorización, el diagnóstico proporciona la hoja de ruta.
Preguntas sobre el diagnóstico
Sesiones con los responsables de cada área, análisis de herramientas, informe con procesos mapeados, lista priorizada de soluciones con ROI estimado y presentación al equipo directivo.
Es el punto de partida recomendado para despachos de más de 10 personas. Para despachos pequeños con un problema claro, se puede ir directo a la solución.
Te lo comunicamos desde el primer día. Si no hay oportunidad de retorno real, no proponemos soluciones innecesarias.
Incluye todas las sesiones, análisis, informe con ROI y presentación al equipo directivo. Te damos el detalle de inversión en la primera conversación.
Otros servicios que ofrecemos
Servicios que complementan lo que acabas de ver